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強化安全責任意識 筑牢安全生產防線——洛陽水利工程局有限公司召開安全生產專題會議
發布時間:2023-12-01   瀏覽:756次

2023年11月29日下午,洛陽水利工程局有限公司在10樓會議室召開專題會議,通過線上線下相結合的方式,深入學習國務院審議通過的《河南安陽市凱信達商貿有限公司“11·21”特別重大火災事故調查報告》,同時對公司的安全生產各項工作進行再安排、再部署、再強調,要求各單位時刻繃緊安全生產弦,提升安全責任意識,筑牢安全生產防線,徹底排查各類風險隱患,強化問題導向,細化工作舉措,層層傳導壓力,壓緊壓實責任,確保公司安全生產形勢持續穩定向好。公司中層及以上管理人員參加會議,會議由董事長許鏡光主持。



會上,公司副總工華忠首先帶領與會人員對事故調查報告進行學習,著重強調了造成這次事故的原因和相關責任方存在的主要問題;安全監察部匯報了公司安全生產工作的總體情況。 



總經理張戰強結合本次事故調查報告學習及安全生產標準化建設,就加強公司安全生產管理提出以下四點要求:一是強化全員的預防意識和責任意識,及時發現和排除安全隱患,糾正不安全行為,制定相應的獎勵和懲罰措施,確保安全生產職責履行到位;二是制定科學合理的培訓計劃,持續加強安全知識、技能培訓,通過演練、模擬等方式,提高全員的安全意識和應急處置能力;三是定期檢查、維護和更新安全設施、設備,確保其始終處于良好的工作狀態;四是對重 點項目和重 點部位,安全監察部門要加大不定期的檢查頻率,及時發現和消除安全隱患問題。此外,要對存在重大安全隱患的項目,要按照管理制度給予嚴厲處罰。



就持續做好安全生產工作,董事長許鏡光在總結講話中強調,一要深刻吸取安陽“11·21”特別重大火災事故教訓,持續開展安全生產教育、學習,以時時放心不下的責任感抓好各項工作,切實維護好公司及員工的生產安全;二要認清形勢,切實增強安全生產的責任感和緊迫感。各部門、項目部負責人要充分認清當前安全形勢的嚴峻性和復雜性,認真履行《安全生產法》等法律法規賦予的安全生產職責,深入分析本單位的安全狀況,制定更加有力、更加嚴格的防范措施并狠抓落實;三要突出重 點領域,扎實開展安全隱患排查整治。各單位要針對當前安全工作中的突出問題和薄弱環節,對辦公生活、倉儲加工等消防風險領域和危險性較大的分部分項工程,積極開展安全隱患自查自改工作,及時發現和消除事故隱患,確保公司安全形勢穩定;四要認真落實文件要求,全力開展以案促改工作。各單位要堅持以“案”為基礎、以“促”為關鍵、以“改”為目標,把問題想在前,把工作做在前,提前謀劃,強化風險意識和底線思維,著力提升公司的安全管理水平,切實保障公司安全生產形勢持續穩定向好。


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